在樓宇智能化的施工過程中， 不管是管理、監(jiān)理還是各方面的協(xié)調(diào)配合，都需要一定的規(guī)范去制約。我們將樓宇智能化的整個施工過程中的所有行為統(tǒng)稱為施工行為，施工行為的規(guī)范是很有必要的。

由于樓宇智能化的實現(xiàn)需通過技術(shù)設(shè)備、管理模式的參與，只有在二者協(xié)調(diào)配置的前提下，才能確保樓宇智能化的整體安全性和施工質(zhì)量。如控制、管理、監(jiān)理、協(xié)調(diào)施工模式的產(chǎn)生，可對樓宇智能化施工行為予以規(guī)范化管理，其中控制包含質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制等多項內(nèi)容；管理以合同管理、材料管理、現(xiàn)場管理為主；采用“事前、事中、事后”全過程監(jiān)理的方式，對施工人員行為實施約束；協(xié)調(diào)是指針對合同條款、行業(yè)規(guī)范相關(guān)內(nèi)容，對樓宇智能化項目主體協(xié)調(diào)控制。

如上所述，規(guī)范樓宇智能化施工行為是當(dāng)下進(jìn)行智能化工程建設(shè)的一個主要任務(wù)，相關(guān)制度法規(guī)的健全十分緊迫。