針對樓宇自動化項目管理活動而言，其最先要注意的必須提升樓宇自動化和其他項目之間的交流協(xié)作，簡單而言，智能化工程從實質(zhì)層面來看，其完全屬于配合工種的范疇之中，其需要在和所有專業(yè)之間緊密交流協(xié)作的前提下，才可以保證與之相應的設(shè)備常規(guī)運行更具有效性。

然后，需要在基于成本節(jié)約基礎(chǔ)準則的前提下，對樓宇自動化系統(tǒng)之中的人員予以科學的劃分，同時借助對各個作業(yè)環(huán)節(jié)的建設(shè)進度所展開的監(jiān)控以及了解，能夠利用更快的速度及時找出并處理處理樓宇自動化存在的風險問題，同時予以全面的優(yōu)化。

最后，針對早已處理完成的項目環(huán)節(jié)以及作業(yè)任務，需要對其整個樓宇自動化的安裝以及施工建設(shè)環(huán)節(jié)予以全面的記錄，尤其是在展開單體設(shè)備安裝以及接線穿線施工的過程中，必須對每個單體設(shè)備所具有的性能展開全面的測試，同時把記錄編制成一個更具全面性的施工技術(shù)檔案材料，由此為接下來的查詢?yōu)g覽予以提供一定的便捷。